Hos VooDoo Casino har alltid trodd at et sterkt underholdningskonsept også må ha et omfattende samfunnsengasjement. Derfor vi Giving Back Initiative, et varig program der vi aktivt oppsøker samarbeid med anerkjente veldedige organisasjoner i hele Norge. Initiativet er intet markedsføringsstunt, men en grunnleggende del av vår virksomhetsfilosofi. Vi har som mål å gi en gave til lokalsamfunnene som har mottatt oss, det være seg gjennom umiddelbar økonomisk støtte, dugnad eller ved å skape oppmerksomhet rundt viktige saker. Målet er å etablere varige partnerskap som fører til reell forskjell for mennesker, miljø og lokalmiljøer i alle deler av landet.

Giving Back Initiative er vår struktur for samfunnsansvar. I stedet for å spre små engangsbeløp tilfeldig, har vi etablert et strukturert program der vi forplikter oss til flerårige samarbeid med håndplukkede organisasjoner. Vi legger vekt på kontinuitet og forutsigbarhet for de vi hjelper, fordi det lar dem til å planlegge og skalere sine aktiviteter. Initiativet dekker et bredt spekter av formål, fra psykisk helse og utdanning til miljøvern og idrett for barn og unge. Vi har avsatt en fast prosentandel av våre driftsinntekter til formålet, slik at bidragene øker i takt med selskapet. På denne måten blir våre samarbeidspartnere reelle interessenter i vår suksess.
Det som gjør Giving Back Initiative fra mange andre næringslivsprogrammer, er vår prioritering av lokal forankring. Vi har et spesialisert team i Norge som kontinuerlig vurderer søknader og oppsøker gode kandidater. De reiser rundt i landet, møter ildsjeler og vurderer hvordan våre ressurser best kan utnyttes. Vi er ikke interessert i å sette vår logo på alt, men av å finne prosjekter der selv moderate summer kan gi stor effekt. Derfor prioriterer vi ofte mindre, lokale organisasjoner som ellers har problemer med å nå frem i konkurransen om midler fra store stiftelser. For oss handler det om å være en driver for lokalt engasjement.
Giving Back Initiative går ikke kun om penger. Vi ber alle våre ansatte i Norge til å benytte inntil to arbeidsdager i året på frivillig virke for en av våre samarbeidsorganisasjoner, med full lønn. Dette viser seg å være svært velkomment. Mange av våre kolleger setter stor pris på anledningen til å hjelpe praktisk, enten det er å male et forsamlingshus, fjerne søppel fra en strand eller være med på en aktivitetsdag for barn. Tiltaket bygger opp også samholdet internt, fordi vi ofte drar ut i lag og gjør en innsats sammen. Det gir grunnlag for en helt annen oppfatning av hva organisasjonene faktisk driver med, og mange har knyttet personlige bånd til ildsjelene.
Et konkret eksempel er da en gjeng fra vårt kontor i Oslo hadde en hel dag med å sette opp insektshotell og rydde turstier sammen med en naturvernorganisasjon i Østmarka. Været var grått, men stemningen var på topp. Dagen ble avsluttet med bålkaffe og en orientering om skogens økosystemer. Slike opplevelser blir husket langt lenger enn en standard bedriftspresentasjon om samfunnsansvar. Vi oppmuntrer også våre ansatte til å komme med forslag til nye samarbeidspartnere basert på deres lokale kjennskap. Flere av våre mest suksessfulle allianser har oppstått nettopp med et innspill fra en kollega som kjenner en lokal forening eller et prosjekt som skal ha støtte.
Ett av prosjektene vi er absolutt mest stolte av, er støtten til «Ung Arena» i Stavanger, et lett tilgjengelig tilbud for ungdom som sliter med angst og depresjon. Med våre midler har de fått mulighet til å utvide åpningstiden, ansette en ekstra miljøterapeut og starte en ukentlig aktivitetskveld. På ett år har antall unike besøkende vokst med over førti prosent, og ventetiden for en førstesamtale er halvert. Vi har fulgt prosjektet tett og mottatt jevnlige rapporter som viser at tidlig intervensjon faktisk reduserer behovet for mer omfattende behandling senere. Dette er nettopp den typen konkret, målbar effekt vi ønsker å oppnå med Giving Back Initiative.
I Nord-Norge har vi etablert et spennende samarbeid med et prosjekt som kombinerer friluftsliv og rehabilitering for personer som har vært gjennom langvarig sykdom. Deltakerne får ta del i guidede turer i fjellet, lære om bærekraftig fiske og bygge mestring gjennom praktiske oppgaver i naturen. Vårt bidrag har dekket nødvendig utstyr, transport og honorar til erfarne friluftsveiledere. Tilbakemeldingene fra deltakerne er overveldende positive, og flere forteller om en ny gnist i hverdagen. Prosjektet har også skapt ringvirkninger i lokalsamfunnet ved å involvere lokale bedrifter som stiller med lån av utstyr og lokaler.
Vi har også involvert oss i et innovativt miljøprosjekt i Indre Oslofjord, der en frivillig organisasjon bruker undervannsdroner for å kartlegge og fjerne tapte fiskeredskaper og plastavfall https://voodoocasinono.com/. Med vår støtte har de hatt anledning til å kjøpe inn to nye droner og lære opp flere frivillige. I løpet av de første seks månedene ble over tre tonn avfall fjernet fra fjordbunnen. Dette er et prosjekt som kombinerer teknologi, frivillighet og miljøengasjement på en måte som inspirerer oss. Vi deler gjerne resultatene offentlig for å vise at selv små bidrag kan gi store miljøgevinster når de kanaliseres riktig.
Vi får jevnlig inn et omfattende antall søknader fra institusjoner over hele landet. For å sikre en objektiv og transparent prosess har vi utviklet klare kriterier. Vi vurderer organisasjonens formål, økonomiske styring, tidligere oppnådde resultater og ikke minst den lokale forankringen. Et panel utgjort av interne eksperter og en utenforstående rådgiver med lang erfaring fra norsk frivillighet går gjennom alle kandidater. Vi legger vekt på at midlene skal gå rett til prosjekter, ikke til administrasjon. Organisasjoner som kan presentere konkrete, kvantifiserbare resultater og en tydelig plan for hvordan vårt bidrag skal brukes, står sterkest. Hele utvelgelsesprosessen registreres og kan etterprøves.
Blant de første norske samarbeidspartnerne vi etablerte avtale med, finner vi en mental helse-organisasjon i Trondheim som driver samtaletilbud for isolerte eldre, et idrettslag i Bergen som integrerer barn med funksjonsnedsettelser, og et miljøprosjekt i Oslofjorden som jobber med opprydding av plast. Disse tre demonstrerer bredden i vårt involvering. Vi har bevisst valgt partnere i forskjellige regioner for å sikre at Giving Back Initiative kommer hele landet til gode. Hver partner tildeles et årlig grunnbeløp, samt anledning for tilleggsstøtte dersom de oppnår spesifikke milepæler. Dette gir både trygghet og motivasjon til kontinuerlig forbedring.
Flere av våre kunder har gitt uttrykk for at de setter pris på å være en del av et selskap som viser samfunnsansvar. Vi har av den grunn skapt mekanismer som forenkler for spillerne våre å involvere seg direkte. Med vårt lojalitetsprogram kan spillere beslutte å konvertere opptjente poeng til bidrag til en av våre partnerorganisasjoner. Vi dobler i tillegg alle slike donasjoner krone for krone opp til et visst beløp hvert kvartal. Dette har frembrakt en følelse av fellesskap og gitt våre kunder en ekstra dimensjon ved å være hos oss. De blir ikke alene underholdt, men deltar også aktivt til noe større.
Vi har opplevd flere rørende tilfeller på hvordan denne ordningen har engasjert spillerne. Under en kampanje for psykisk helse i fjor høst bestemte over tusen kunder å donere poengene sine, noe som sammen med vår matching resulterte i et betydelig beløp til hjelpetelefoner for unge. Flere av kundene dele sine personlige historier om hvorfor saken var viktig for dem, og det ble til en spontan støttebevegelse i vårt nettsamfunn. Vi anser at slike autentiske øyeblikk bygger en dypere lojalitet enn noen bonusordning kan skape. Derfor vil vi holde frem å utvikle metoder spillerne våre kan delta i Giving Back Initiative på, alltid med respekt for den enkeltes grenser og uten noen form for press.
Vi er fullt innforstått med at et casino som engasjerer seg i veldedig arbeid, må stå imot et ytterligere kritisk blikk. Derfor har vi bygget Giving Back Initiative på grunnlaget om total åpenhet. Alle våre samarbeidskontrakter, transaksjoner og prosjektrapporter er synliggjort på vår nettside, naturligvis med påkrevde personvernhensyn. Vi legger ut hvert år effektrapporter som viser presist hvor mye som er gitt, til hvem det er og hva midlene har vært øremerket. Disse rapportene utformes i samarbeid med en uavhengig ekstern revisor som bekrefter at midlene er brukt i tråd med avtalene. Vi ønsker at alle som er interessert, enten det er kunder, myndigheter eller journalister, enkelt og greit skal kunne kontrollere vårt arbeid.
I supplement til den skriftlige rapporteringen, fokuserer vi på levende historiefortelling. Vi reiser til stadig våre samarbeidende organisasjoner og registrerer arbeidet gjennom fotografier, video og intervjurunder, alltid med hensyn for dem som ikke vil eksponering. Dette materialet deler vi på våre medier for å inspirere andre og demonstrere at veldedighet kan være konkret og nært knyttet til virkeligheten. Vi har også et uavhengig råd bestående av personer med bakgrunn fra norsk ideelt arbeid, akademia og neringslivet. Rådet gir oss objektive evalueringer av programmet og presser oss til hele tiden å heve standarden. Denne blandingen av intern kontroll og ekstern validering mener vi er helt sentral for å opprettholde tilliten.
Vi ser på Giving Back Initiative som en vedvarende forpliktelse, ikke tidsbegrenset prosjekt. I tiden fremover vil vi øke antallet samarbeidspartnere i Norge, med et særlig fokus på områder der vi ser at behovene er uttalte og midlene små. Vi satser å inngå partnerskap i minst tre nye fylker innen utgangen av neste år, og vi er i dialog med organisasjoner innen leseferdighet blant barn, krisehjelp for voldsutsatte og rehabilitering av våtmark. Samtidig vil vi videreføre og styrke de eksisterende samarbeidene, for vi vet at de beste resultatene kommer over tid. Vi tenker også å opprette et eget stipendprogram for unge ildsjeler som vil starte egne initiativ i sitt nærmiljø.
Vi er også opptatt av å lære underveis. Vi gjennomfører jevnlige evalueringer sammen med partnerne våre for å identifisere hva som fungerer og hva som kan forbedres. Enkelte prosjekter har lært oss at fleksibilitet i avtaleverket er nødvendig, fordi virkeligheten sjelden følger en lineær plan. Vi har derfor bygget inn rom for justeringer i alle våre samarbeid. Målet vårt er at Giving Back Initiative skal bli en modell for hvordan et internasjonalt underholdningsselskap kan være en positiv kraft i det norske samfunnet. Vi er overbevist om at ekte engasjement, kombinert med profesjonalitet og åpenhet, kan bygge broer og skape varige verdier for alle parter.
Giving Back Initiative er vårt løfte om å være mer enn bare et underholdningsselskap i Norge. Gjennom strategiske samarbeid, frivillig innsats og full åpenhet ønsker vi å bidra til konkrete forbedringer i lokalsamfunn over hele landet. Vi har sett at selv moderate midler kan gi betydelige resultater når de settes inn målrettet, og vi er takknemlige for tilliten våre partnere og kunder viser oss. Dette er en reise vi er stolte av å være på, og vi inviterer alle til å følge med på utviklingen fremover.